在机遇与挑战并存的二零二四年度中期，正歆集团凭借其卓越的凝聚力和非凡的执行力，在攻坚克难的征途上描绘出一幅壮丽画卷。管委会成员以敏锐的洞察力和精准的战略部署，为集团发展掌舵引航；销售和运营部门勇于突破，不断创新，成功打入多个战略项目；职能部门坚实支撑，细致入微保障集团的顺畅运营。三者紧密协作，共同推动集团稳步前行。

半年度经营业绩回顾

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7月29日至30日，正歆集团在上海总部举行为期两天2024年业务部门半年度经营业绩回顾会议。此次会议由正歆集团董事长兼CEO周靭先生召集主持，旨在围绕“立志成为行业引领者”的宏伟愿景，共谋集团发展大计。集团管委会领导、各利润中心&相关职能负责人以及相关部门/业务负责人参加本次会议。会议听取销售和运营部门的实战成绩汇报，全面总结上半年工作成果，并规划下半年发展战略。

周董主持会议

经营业绩回顾

职能部门述职会议

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7月31日，正歆集团在上海总部举行半年度职能部门述职会议。此次会议由周董召集主持，集团管委会领导、各利润中心总经理、各职能部门负责人参加本次会议。会议听取后台职能部门上半年的工作成果与不足，以及下半年的工作规划。针对下半年的战略规划，周董强调后台职能部门需明确各自职责，优化职能划分，聚焦关键节点，提升团队的整体效能与执行力，强化对一线的支持，确保集团战略目标的有效达成。

周董主持会议

半年度述职会

现场评定打分

正歆学院·培训讲座

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8月1日，正歆集团二〇二四年度中高层管理会议假座苏州湾恒力大酒店举行。周董首先总结回顾了集团上半年的经营业绩情况，并制定了集团下半年达成目标及行动计划。周董并为与会的中高层管理人员带来正歆学院关于领导力提升的第二讲——《赢在执行》。周董以其深刻的行业洞察，引领大家深入探讨执行力对于企业成功的核心意义，强调“以结果为导向，积极拥抱责任，做好客户服务；深化内部沟通，提升效率管理，共筑团队凝聚力”，作为提升执行效能的关键基石，从而应对不同的市场形势，实现“赢在执行”的最终目标。

分组讨论·交流分享

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在周董的启发下，结合集团2024年度的发展战略及自身岗位的实际分工，围绕“如何更好地赢在执行”这一主题展开了热烈而深入的讨论。大家纷纷畅所欲言，分享经验、碰撞思想，共同探索提升执行力的有效途径与策略。所有与会人员参与及听取了大家的分享后表示，对集团及自身目标有了更深刻的理解与认识，会将会议精神及时传递给自己的团队，凝聚力量、统一思想、明确目标，为实现集团未来发展战略贡献智慧和力量。

分组讨论

团建活动·City一夏

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8月2日，在这个充满活力的季节里，为增进团队凝聚力，正歆集团精心组织了一场别开生面的部门团建活动，大家暂时放下繁忙的工作，一同踏上这场说走就走的旅程，共同探索苏州的魅力，享受团建带来的无限乐趣，在欢声笑语中加深彼此的了解与信任，共同创造属于我们的精彩瞬间！

赢在执行

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展望未来，正歆集团将继续秉承“赢在执行”的理念，以更加饱满的热情、更加坚定的步伐，专注客户，不断追求卓越，为行业发展和社会进步做出更大的贡献，向着更加辉煌的明天迈进！